（二）《企业虚拟经营与决策》授课大纲

任课教师：耿修林博士

第一讲 情况介绍

一、国际企业管理挑战赛（GMC）

二、企业管理活动的基本环节

三、电子表格与决策问题

第二讲 时间序列分析

一、综述

二、传统的时间序列分析方法

三、现代时间序列分析方法

四、案例研究

五、TSP、SPSS等软件使用方法介绍

第三讲 决策方法

一、决策问题的分类

二、概率的确定

三、效应函数

四、信息价值

五、决策树

六、DSS、SPREADSHEET介绍

第四讲 对策论

一、引言

二、矩阵对策及其解法

三、二人有限非零和对策

四、n人非合作对策

第五讲 库存管理

一、库存分析中的基本要素

二、确定性库存管理

三、随机性库存管理

第六讲 计算机仿真

一、几个概念

二、案例研究

三、计算机仿真应用的常见类型

四、@Risk 软件

第七讲 国际企业管理挑战赛的比赛办法

一、比赛程序

二、团队组织

三、参赛手册讲解

四、决策单填写方法

五、战前演习