（三）《薪酬管理》授课大纲

授课教师：刘 洪教授

第一章 薪酬管理的概念

第一节 薪酬的概念

第二节 薪酬管理与组织战略

第三节 薪酬管理的意义

第四节 国内外薪酬管理状况

案例

第二章 报酬体系

第一节 薪酬体系

第二节 经济性报酬

第三节 非经济性报酬

案例

第三章 薪酬确定的理论与影响因素

第一节 薪酬确定的经济学理论

第二节 薪酬确定的原理

第三节 薪酬确定的影响因素

案例

第四章 组织结构与薪酬制度

第一节 组织层次及员工满意度

第二节 不同层次员工需求

第三节 薪酬与组织层次的关系

案例

第五章 我国薪酬制度的相关法规

第一节 有关薪酬的主要法规

第二节 有关薪酬法规的历史沿革

案例

第六章 工作分析与工作描述

第一节 工作分析的准备

第二节 工作信息的收集与分析

第三节 工作描述的内容

第四节 工作的描述与修订

案例

第七章 工作评价

第一节 工作分类

第二节 报酬因素及其价值评定

第三节 工作评价与工资等级

案例

第八章 薪酬的市场调查

第一节 薪酬市场调查的准备

第二节 薪酬市场调查的方法

第三节 调查数据的分析

案例

第九章 薪酬结构设计

第一节 薪酬的结构类型

第二节 付酬率确定

第三节 团队薪酬

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第十章 激励报酬

第一节 激励理论与报酬

第二节 绩效工资与技能工资

第三节短期激励与长期激励

案例

第十一章 经营管理者薪酬

第一节 经营管理者薪酬的基本形式

第二节 利润分享与风险收入

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第十二章 福利、服务与社会保障

第一节 福利与服务的一般内容

第二节 弹性福利与服务计划

第三节 社会保障

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第十三章 薪酬给付的管理

第一节 薪酬给付的策略

第二节 薪酬的调整

第三节 薪酬计划的修改

案例

参考教材

1、 赵曙明《国际企业》人力资源管理 南京大学出版社 1999年；

2、 赵曙明《人力资源管理研究》 中国人民大学出版社 2001年；

3、 李新建《企业雇员薪酬福利》 经济管理出版社 1999年；

4、 Richard I、Henderson 《Compensation Management in a Knowledge-Based World》 Prentice Hall 2000年；

5、 [美] 托马斯·B·威尔逊 《薪酬框架》 华夏出版社 2001年；

6、 Robert L、Heneman、Merit Pay 《Addison-Wesley Publishing Company》1992年；

7、 郑大奇、王飞翔《薪酬支付的艺术》 中国言实出版社 2000年；

8、 叶向峰等 《员工考核与薪酬管理》 企业管理出版社 1999年；

9、 [美] 加里·德斯勒 《人力资源管理》 中国人民大学出版社 1999年；

10、胡君辰、郑绍濂 《人力资源开发与管理》 复旦大学出版社 1999年